Обучение по направлению: Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта - обучение
Наш курс позволит освоить новые профессиональные компетенции, которые помогут вам минимизировать риски и защищать интересы компании.
Программа будет полезна в следующих случаях:
- При покупке проекта незавершенного строительства;
- При контроле всех этапов проведения строительных работ: от организации строительной площадки до ввода объекта в эксплуатацию;
- При привлечении кредитных средств для проведения строительных работ;
- При возникновении спорных ситуаций между участниками строительного процесса;
- При обнаружении нецелевого использования вложенных средств или риска хищения материальных активов.
Кому подойдет программа
Курс будет полезен:
- Экономистам;
- Финансовым директорам;
- Специалистам ПТО.
Программа обучения по курсу "Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта"
Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
- Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства;
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности;
- Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта;
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач;
- Инвестиционная политика компании, основные направления;
- Разработка концепции строительного проекта;
- Проектный анализ — оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа;
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP анализ;
- Технико-экономическое обоснование строительного проекта — заключительное звено прединвестиционных исследований;
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций;
- Практикум: «STEP анализ назначенного проекта»;
- Оценка стоимости проекта:
— «Сколько это стоит» — основной вопрос инвестора. Особенности ценообразования в строительстве:
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции;
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ;
- Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла;
- Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее;
- Иерархическая структура проекта (ИСП) — основа для оценки стоимости проекта;
- Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта);
- Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла);
- Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам);
- Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам);
- Окончательная оценка стоимости (сметная документация);
- Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога»;
Формирование бюджета проекта:
- Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу;
- Планирование. Последовательность формирования бюджета;
- План-факт-прогноз анализ;
- Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности);
- Структура инвестиционных затрат:
— Затраты на приобретение земельных участков;
— Затраты на проектные и изыскательские работы;
— Затраты на инженерную инфраструктуру;
— Затраты на социальную инфраструктуру;
— Затраты на управление проектом;
— Коммерческие затраты;
— Финансовые затраты;
— Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и её связь с Иерархической структурой проекта (ИСП);
— Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления;
— Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».
Календарное планирование строительного проекта
Основные принципы планирования проекта:
- Основные задачи планирования в строительном проекте;
- Перечень разрабатываемых планов;
- Сценарий разработки календарного плана;
- Структурное планирование;
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения;
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта;
- Иерархическая структура работ проекта;
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта;
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры;
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР;
- Контрольные точки строительного проекта;
- Требования к определению контрольных точек;
- Виды и классификация контрольных точек;
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам;
- Календарное планирование строительного проекта;
- Описание технологии выполнения работ;
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования;
- Оптимизация календарного плана проекта;
- Виды календарных графиков строительного проекта;
- Многоуровневая система планирования строительного проекта;
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла;
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования;
- Директивный график строительного проекта;
- Разработка укрупненного графика;
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе;
- Особенности разработки КСГ;
- Назначение КСГ и источник требований к нему;
- Исходные данные для разработки КСГ;
- Планирование, разработка и согласование КУСГ;
- Планирование СМР в составе КСГ;
- Особенности разработки ГПР;
- Назначение ГПР и источник требований к нему;
- Исходные данные для разработки ГПР;
- Планирование, разработка и согласование ГПР;
- Планирование СМР в составе ГПР;
- Контроль и отчетность строительного проекта;
- Организация сбора факта по физическим объемам;
- Требования к построению системы отчетности;
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР;
- Программные продукты;
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов;
- Сравнительный анализ программных продуктов;
- Особенности лицензирования;
- Организация календарного планирования;
- Оптимальная стратегия внедрения;
- Изменения в организационной структуре;
- Обзор необходимых регламентов.
