Обучение по направлению: Коучинг как стиль управления - обучение
Программа обучения по курсу "Коучинг как стиль управления"
Коучинг как стиль управления
- Методики повышения эффективности сотрудников.
- Преимущества и ограничения коучинга как инструмента управления.
- Структура сессий производственного коучинга. Алгоритм развивающей беседы.
- Особенности психологической поддержки и конструктивной критики в управленческом коучинге.
- Управленческий коучинг как проект.
- Роль непосредственного руководителя, топ-менеджмента и менеджера по персоналу в организации коучинга.
- Типичные трудности в процессе осуществления коучинга и методы их преодоления.
- Технологии коучинга высоких достижений.
- Модель GROW. Методы преодоления личностных трудностей сотрудника через работу с его поведением.
- Технология коучинга команд.
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.







