Обучение по направлению: Инвестиции и управление коммерческой недвижимостью - обучение
Как эффективно управлять коммерческой недвижимостью и выбирать правильную стратегию для инвестирования? Мы научим проводить оценку активов, определять назначение объектов, администрировать, проводить маркетинговые мероприятия, чтобы получать заявки от арендаторов и покупателей, вести переговоры и грамотно заключать договоры, а после удерживать арендатора. Подкрепленные реальными кейсами знания и инструменты вы сможете применять сразу после прохождения курса.
Кому подойдет программа
Владельцы объектов недвижимости, управляющие, руководители и специалисты торговых и офисных центровПолучите знания по эффективному управлению коммерческой недвижимостью и сможете выбрать правильную стратегию для увеличения прибыльности объекта.
Программа обучения по курсу "Инвестиции и управление коммерческой недвижимостью"
Объект коммерческой недвижимости: основные характеристики
- Экономические характеристики объекта недвижимости.
- Анализ местоположения.
- Архитектурно-планировочные характеристики: офисная недвижимость.
- Архитектурно-планировочные характеристики: торговая недвижимость.
- Строительные и инженерно-технические характеристики.
- Измерение площадей. БТИ - Технический план.
- Международные стандарты измеренийв недвижимости: BOMA, IPMS.
- Юридические характеристики объекта недвижимости.
- Классификация офисных помещений.
- Классификация складских и торговых помещений.
Инвестирование в коммерческую недвижимость
- Объект коммерческой недвижимости: структура затрат.
- Продажа коммерческой недвижимости.
- Аренда коммерческой недвижимости: структура арендного дохода.
- Как формируется рыночная стоимость объекта недвижимости.
- Инвестиционная продажа коммерческой недвижимости.
- Определение стоимости недвижимого актива: метод прямой капитализации.
- Определение стоимости недвижимого актива: дисконтирование денежных потоков.
- Доходность и окупаемость Внутренняя ставка доходности.
- Инвестиционные стили.
- Инвестиционный цикл.
Концепция и практика реализации офисной и торговой недвижимости
- Маркетинг недвижимости.
- Рынок недвижимости как способ сохранения и увеличения стоимости капитала
- Циклы рынка недвижимости. Индикаторы рынка.
- Макроэкономические факторы, влияющие на рынок недвижимости.
- Внешние и внутренние кризисные факторы.
- Концепция проекта: структура и содержание.
- Концепция офисного объекта. Виды, форматы, типы, сегменты офисной недвижимости.
- Концепция торгового объекта. Виды, форматы, типы, сегменты торговой недвижимости.
- Этапы формирования концепции.
- Тенденции развития Торговых центров и Бизнес-центров. Коммерческая недвижимость после пандемии. Тренды. Исследование ABD Architects.
- «Идеальный» торговый центр: критерии успешного функционирования.
- «Идеальный» офисный центр: значимые характеристики.
- Конкуренция. Основные конкурентные преимущества. SWOT-анализ.
- «Предброкеридж» торгового центра. Торговый план и потенциальный арендный доход.
- Кризисная градация объектов. Оценка актуальности концепции объекта.
Бизнес-модель Управляющей компании в коммерческой недвижимости
- Анализ рынка коммерческой недвижимости, особенности развития в современных условиях.
- Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК их отличительные особенности.
- Новые требования к БЦ. Новые Положения в классификации. Гибкие офисы.
- КЕЙС: определить принадлежность офисного центра к определенному классу по заданным характеристикам.
- Комплекс недвижимости как объект управления.
- Бизнес-процессы управляющей компании с учетом новых условий.
- Детализация Бизнес-процессов - для самостоятельного изучения.
- Функции УК на разных стадиях жизненного цикла обьекта.
- Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании.
- Наиболее распространенные виды ОФС.
- Кейс: Разработка функционально-организационной структуры УК на примере решения кейса.
- Взаимодействие работы служб.
- Решение проблем дублирования функций.
- Делегирование полномочий.
- Основные виды деятельности УК по эксплуатации и содержанию обьекта: состав, задачи, регламенты.
- Служба технической эксплуатации- facility management.
- Формирование нового продукта на рынке FM.
- Служба клининга, новые требования.
- Кейс: Разработка концепции уборки в МФК.
- Административный отдел. Центральный ресепшн.
- Служба безопасности и охраны обьекта.
- Отдел строительного контроля.
- Коммерческое управление — property management.
- Кейс: Разбор ситуации взаимоотношений арендодателя и арендатора по задолженности.
- Основные виды Договоров, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами.
- Договоры на комплексное управление объектом с собственником.
- Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником).
- Договоры на возмещение коммунальных расходов.
- Договоры аренды.Особенности заключения в условиях кризиса.
- Кейс: по поиску оптимального решения-предоставления льгот различным группам арендаторов.
Арендные отношения
- Что такое аренда в коммерческой недвижимости.
- Как разработать арендную политику.
- Арендная плата.
- Операционные расходы и чистый операционный доход.
- Методики измерения арендуемой площади.
- Срок договора аренды.
- Арендные каникулы, акты допуска, приема-передачи и возврата помещений.
- Обеспечительный платеж.
- Работа с претензиями. Дебиторская задолженность.
- Управление арендными отношениями.
