Обучение по направлению: Финансово-экономическая стратегия компании: планирование и реализация - обучение
Программа подготовлена экспертами для развития компетенций специалистов финансово-экономических служб. В ходе обучения вы ознакомитесь с управлением издержками, использованием CVP-анализа для принятия управленческих решений, инструментами оценки и анализа оборотного капитала, а также:
— Систематизируете современные методы оценки компаний.
— Поймете, из чего складывается стоимость бизнеса и какие методы и подходы используются при оценке бизнеса.
— Проанализируете применимость методов оценки с использованием практических примеров.
— Освоите инструменты оптимизации расходов и управления затратами на предприятии.
— Поймете потребность в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
— Научитесь правильно оценивать риски.
— Систематизируете современные методы оценки компаний.
— Поймете, из чего складывается стоимость бизнеса и какие методы и подходы используются при оценке бизнеса.
— Проанализируете применимость методов оценки с использованием практических примеров.
— Освоите инструменты оптимизации расходов и управления затратами на предприятии.
— Поймете потребность в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
— Научитесь правильно оценивать риски.
Кому подойдет программа
Финансовые директора, руководители финансовых подразделенийРазовьете навыки и освоите новые профессиональные инструменты.
Финансовые менеджеры и специалисты финансовый структур
Получите актуальные знания по финансовому планированию.
Программа обучения по курсу "Финансово-экономическая стратегия компании: планирование и реализация"
Управление затратами
- Управление затратами и эффективность бизнеса
- Уровни управления затратами
- Классификация затрат
- Калькуляция себестоимости продукции
- Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
- Методы оптимизации затрат
Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
Управление оборотным капиталом
- Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
- Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
- Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
- Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
- Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
- Расчет потребности компании в оборотном капитале.
- Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
- Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
- Стоимость финансирования оборотного капитала.
- Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
Управление стоимостью бизнеса и оценка стоимости компаний малого и среднего бизнеса в России
- Концепция ценностно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
- Стоимость публичных компаний и стоимость средних и малых компаний. Сравнительный анализ. Мультипликаторы стоимости.
- Факторы создания стоимости малых и средних компаний в России.
- Анализ кейсов созданной и не созданной стоимости малых и средних компаний.
- Экономический эффект от сделок слияний и поглощений.
- Концепция экономической прибыли. Экономическая прибыль как условие создания стоимости бизнеса.
- Оценка стоимости бизнеса. Основные подходы и методы.
- Оценка стоимости бизнеса. Доходный подход.
- Причины продажи компаний малого и среднего бизнеса, особенности поведения продавцов. Риски при продаже бизнеса.
- Подготовка к продаже компаний малого и среднего бизнеса. Этапы сделки. Финансовые и юридические схемы сделок.
